为了全面了解本学期教学运行及管理情况，促进我院教学管理水平和教学质量不断提高，根据学院本学期教学工作计划，学院于2016年11月15日-16日对工程大项目部、二师项目部以及培训学院进行期中教学检查。检查组组长由分管教学副院长王江桥担任，院长助理谈雅君担任副组长，成员由各项目部教学办主任、副主任和学院教学管理办公室秘书组成。

    本学期期中教学检查工作分为项目部自查和检查组检查及反馈两个环节。项目部自查环节围绕教学基本情况、考试工作、开展评教、召开座谈会和人员管理等五个方面展开，并根据自查情况填写自查表。学院检查组则针对教学计划及课程安排、教师聘用及管理、日常教学管理、考务考籍管理、教材征订、网络注册和职业资格证管理、教学办内部管理、教学工作中的经验和存在的问题等八个方面进行评定。

    在为期两天的教学检查工作中，检查组通过查看各项目部自查表、走访了解课堂情况、听取各教学办教学情况汇报、查阅相关资料等环节对教学情况进行检查，检查结束后分别在各项目部和培训学院召开小结会，并及时反馈检查情况。

    通过本次检查，各项目部教学运行情况基本正常，各岗位工作人员也能做到尽职尽责。但也发现一些问题，如有些班级的到课率仍然不理想且部分学生上课精神面貌欠佳、教师资源依然有待拓展、教学设备有待更新、个别教学管理人员业务能力有待提高、教学办内部管理需更科学等。针对本次期中教学检查工作的各项指标结果和发现的问题，谈助理一一解答并作了总结反馈，且对学业综合评价工作如何规范开展进一步强调。同时，她对各项目部教学办的工作提出了三点要求：第一，教学办各岗位人员工作效率还有待加强；第二，教学办内部团结协作精神有待提升；第三，各教学办各岗位人员在完成好日常工作的同时要加强业务学习，提高自身业务水平。

    最后，王院长对整个期中教学检查工作作了总结讲话，他指出期中教学检查工作不仅很好地反映了各项目部教学办平日工作的情况和水平，还对学院整个教学工作的不断推进起到良好的促进作用，并要求各项目部和培训学院针对存在的问题逐一整改落实，规范日常管理，创新管理模式，增强工作责任心和团队合作意识，提高业务能力，加强内涵建设，进一步提高课堂到课率和考试通过率，为今后教学管理工作的高效开展提供保障。