一、指导思想

1、结合学院实际，科学设置岗位，保证学院工作需要及各项工作目标完成。

2、规范学院岗位管理，明确职责，优化并节约人力资源配置，提高部门及岗位工作效率。

二、定编原则

1、因事设岗原则

明确各部门工作职责和管理权限，根据管理流程设定岗位，做到职权明晰、各负其责，以工作内容、工作量配置人员，达到因事设岗、因岗配人。

2、精简高效原则

按照优化组织结构，精减管理层次，严格岗位定员的要求，压缩合并机构和岗位，规范管理模式，岗位设置尽量做到精简高效、工作满负荷 。

三、定编方法

    在现有管理架构的基础上，根据各部门职能、工作内容、工作量、管理幅度，对岗位、编制、人员进行优化或调整，通过定岗、定编、定责，编制学院科学、高效的行政岗位定编方案。

四、组织领导

1、成立学院定编工作领导小组

组长：谭绍军

副组长：彭道福

组员：王江桥  李运挥  申超  付绪海  彭培凤  周军  王俊  谈雅君

领导小组下辖工作组

组长：黄芳

组员：叶新林  王世宏  吴亚岚  韩彪  刘莉  谭颖  郑艳

2、组织管理与职责

①领导小组负责指导定编定岗工作的开展，审定定编定岗工作方案，最终确定岗位编制及人员。

②工作组负责具体定编定岗工作。负责制订定编定岗工作方案、岗位竞聘方案及整个定编工作的组织协调，各项目部（部门）下属各部门负责人为本部门定编定岗工作的负责人，负责组织本部门开展岗位分析和撰写岗位说明书，处理部门定编定岗的具体工作。

五、时间安排

1、调查摸底（时间：2014年4月28日-5月12日）

由院人事制作岗位职责调查表，测定实际工作量，为实施定岗定编工作奠定基础。

2、制订行政岗位定编工作方案及定编表（时间：2014年5月13日-5月30日）

按照部门工作职责、流程和内部组织结构，设置岗位，明晰岗位职责，设定岗位所需人数，编制行政岗位定编表。

3、审核并确定定编方案（时间：2014年6月上旬）

①领导小组审核各部门岗位设置、岗位职责及岗位要求，批准定编方案。

②在学院网站公布岗位编制表，全院职工可根据岗位职责及要求，结合本人情况，填写《岗位申请表》。

4、岗位竞聘（时间：2014年6月-7月中旬）

根据学院《行政岗位竞聘实施方案》组织实施岗位竞聘工作。

5、完成定编工作（时间：2014年7月底）

完成整个定编工作，8月1日起全院行政人员按新的定编方案上岗。

六、工作要求

1、学院各部门、各级领导及全体员工都要高度重视定编工作，统一思想认识。

2、按要求认真组织实施并完成各个环节工作。

3、做好员工思想工作和稳定工作，确保定岗定员工作的顺利进行。

                                        武汉长江教育专修学院

                                          2014年4月25日